Zie mijn mail naar David. Even inhoudelijk erop gereageerd.<div><br></div><div>Ik wou voornamelijk het gebrek aan communicatie aankaarten, wat bij nogal wat mensen argwaan kan trekken.</div><div><br></div><div>Ik ben toendertijd wel verhinderd geweest door anderen, maar dat is verleden tijd en toendertijd al besproken. Daar ga ik het verder ook niet meer over hebben. Een indicatie wordt gegeven door het draadje gelinked in de 1e mail.</div>
<div><br></div><div>Ik vroeg om uitleg, die is gegeven. Dus bij deze is het duidelijk voor me.<br><br><div class="gmail_quote">2012/11/29 Robert Brink <span dir="ltr"><<a href="mailto:brinkie@xs4all.nl" target="_blank">brinkie@xs4all.nl</a>></span><br>
<blockquote class="gmail_quote" style="margin:0 0 0 .8ex;border-left:1px #ccc solid;padding-left:1ex"><div class="im">On Thu, November 29, 2012 10:43, roberto aka robske wrote:<br>
> Het gaat mij erom dat dit al vorige bestuursperiode is gebeurd. Het<br>
> huidige bestuur doet het in mijn ogen goed. Bob bijvoorbeeld is heel<br>
> helder in zijn communicatie hierin.<br>
<br>
</div>Ik volg het even niet meer Roberto. Wat is je probleem? Wil je een<br>
bepaalde rol (terug)? Wil je iets doen/bereiken, maar word je erin<br>
gehinderd? Wat en wie staat je in de weg, en wat heb je eraan gedaan om<br>
dat te verhelpen?<br>
<br>
Ik sta een beetje in manager-modus momenteel, dat wil zeggen dat ik geen<br>
tijd heb om lange verhalen uit te pluizen en daarop ook nog eens<br>
bronnenonderzoek moet doen (omdat je zelf vindt dat iedereen zichzelf moet<br>
informeren), maar problemen zijn er om opgelost te worden, en ik heb bij<br>
niemand nog echt kwade wil kunnen ontdekken.[1]<br>
<br>
Wat ik wel zie (dit is niet tegen jou persoonlijk gericht Roberto :-)), is<br>
een gebrek aan duidelijkheid, afspraken en "accountability" (weet er even<br>
geen goed Nederlands woord voor, zie ook [2]), zodat initiatieven van een<br>
enkeling die zich verantwoordelijk voelt, ofwel de grond in worden<br>
geboord, ofwel kunnen rekenen op een stevige dosis kritiek. Kenmerken van<br>
een onvolwassen organisatie; dat geeft niet, want dan hebben we iets om<br>
naartoe te groeien. Er is tijd genoeg, zolang we maar een doel voor ogen<br>
hebben (of gaan krijgen).<br>
<br>
Ik merk ook dat de roep om duidelijkheid (binnen welke kaders moeten we<br>
werken) wordt gepareerd door de vrees dat er dan teveel sprake van<br>
machtconcentratie gaat zijn. Dat is niet zo. Zolang je maar beseft dat<br>
vrijheid en vrijblijvendheid twee verschillende dingen zijn.<br>
<br>
/Robert<br>
<br>
[1] Wel eigenwijsheid, met name bij iemand die als ongeleid projectiel het<br>
Twitteraccount van de Piratenpartij gebruikt, maar dat is een taak voor de<br>
pers-werkgroep c.q. het bestuur om daar afspraken over te maken of<br>
maatregelen voor te treffen.<br>
[2] <a href="http://en.wikipedia.org/wiki/Accountability" target="_blank">http://en.wikipedia.org/wiki/Accountability</a><br>
<div class="HOEnZb"><div class="h5"><br>
<br>
_______________________________________________<br>
Algemeen mailing list<br>
<a href="mailto:Algemeen@lists.piratenpartij.nl">Algemeen@lists.piratenpartij.nl</a><br>
<a href="https://lists.piratenpartij.nl/mailman/listinfo/algemeen" target="_blank">https://lists.piratenpartij.nl/mailman/listinfo/algemeen</a><br>
</div></div></blockquote></div><br><br clear="all"><div><br></div>-- <br>Roberto Moretti<br><br>PPNL Member & Indie Games Developer.<br>@robskemoretti<br><br>
</div>