Hulde David! <br><br>Zeer interessante mail (wist mij ook te boeien tot het eind), en daarnaast ook zéér informatief.<br><br>Ikzelf zou best wel een vaste functie willen hebben, maar mijn probleem is dat ik veel ervaring mis. Ik heb wel aan het hoofd van ontwikkelteams, clubs en communities gestaan, maar ik weet niet of dat veel betekent.<br>
<br>Ikzelf houd me op dit moment vooral actief in Limburg. Ik ben bezig een actieve afdeling daar op te zetten (die een beetje van grond af begint te komen!). Ik kijk dan ook met veel genoegen uit naar de bijeenkomst op 21 januari in Sittard.<br>
<br>Door mijn locatie en financiële beperkingen (ik heb maar max 40 euro per maand vrij te besteden) kan ik maar max 2 keer per maand iets ondernemen, en dan max tot in Oost-brabant (Eindhoven en omstreken). Dat maakt het vooral lastig voor mij om mee te doen in de landelijke meetings. Ik ben wel altijd bereid om landelijk op virtueel gebied mee te helpen! Dus daarom juich ik het ook toe dat er eventueel meetings online gehouden kunnen worden! (dat neemt niet weg dat meetings in het echte leven ook zeer leuk zijn!).<br>
<br>Dat is wat ik wou zeggen.<br><br>Vriendelijke Arrr,<br>Roberto<br><br><div class="gmail_quote">Op 19 december 2010 15:19 schreef David van Deijk <span dir="ltr"><<a href="mailto:davidd@van.deijk.nl">davidd@van.deijk.nl</a>></span> het volgende:<br>
<blockquote class="gmail_quote" style="margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding-left: 1ex;"><br>
<br>
reactie mail van Ruud.<br>
<br>
1. samenvatting van mail<br>
2. uitleg over inhoudsopgave<br>
3. dingen die ik eens ben met Ruud<br>
4. mijn visie op Samir<br>
5. hulde voor Bas<br>
6 de toekomst<br>
7 afsluitende woorden<br>
<br>
1. samenvatting van mail<br>
Samir is een super piraat maar heeft ook gebreken. Samir gaat niet<br>
goed genoeg om met zijn gebreken en dat moet verbeteren. Binnen andere<br>
structuren (PPI) heeft Samir zich bewezen dus op die manier hebben ook<br>
wij gefaald door niet de juiste structuur te bieden, al kan het ook komen<br>
doordat Samir met een andere mentaliteit de PPNL binnengekomen is dan<br>
bij de PPI. Maar ook Samir zelf is niet in staat geweest om de juiste<br>
structuur om zich heen te vormen. Lees de mail voor mijn antwoorden op de<br>
"waarom" vragen.<br>
<br>
2. uitleg over inhoudsopgave<br>
Ja op zo'n lange mail als die van Ruud kan ik moeilijk kort antwoorden. Er<br>
worden vele dingen door Ruud genoemd. Om het overzichtelijk te houden<br>
deze inhouds opgave.<br>
<br>
3. dingen die ik eens ben met Ruud<br>
<br>
In ware piratenmentaliteit kopieer ik gewoon stukken uit de email van<br>
ruud alsof ze van mij zijn. vrijheid! misschien pas ik ze af en toe nog<br>
een beetje aan ook. aan het eind type ik nog een stuk zelf erover.<br>
<div class="im"><br>
 Een doorgaand verschil van inzicht met mij en anderen binnen de partij<br>
 is hoe de Piratenpartij zich profileert (of wil profileren) naar de<br>
 samenleving toe. We zijn een club die bepaalde ideeen wil politiseren,<br>
 in andere woorden een politieke partij die politiek wil gaan voeren. Dit<br>
 wil de partij doen door middel van 7 kernpunten te bespreken in de<br>
 huidige samenleving.<br>
<br>
 Het politiseren van ideeen of kernpunten vereist per definitie kennis<br>
 van mensen en hoe je met mensen omgaat. De gedachte dat je politieke<br>
 winst kan behalen louter door middel van feitelijke, kloppende betogen<br>
 is zuiver, maar daar red je het niet mee. Politiek is mensenwerk,<br>
 mensen kiezen vertegenwoordigers waar ze vertrouwen in hebben dat<br>
 zij hun belangen gaan verdedigen. Het publiek dat "de poppenkast die<br>
 politiek heet" bekijkt, beoordeeld de voorstelling niet zozeer op de<br>
 ideeen in de partij, maar meer op de poppen die een rol spelen in die<br>
 voorstelling. In andere woorden: kiezers stemmen op mensen die ideeen<br>
 van dezelfde kiezer steunen, niet zozeer op partijen.<br>
<br>
</div><div class="im">Vele piraten hebben (IMO terecht) geconcludeerd dat Samir veel kennis<br>
heeft op piratenterrein (in zijn hoofd bedoel ik nu, niet op zijn<br>
USB-stick). Er ontstond een grote behoefte vanuit de partij om deze<br>
kennis te delen met de rest van de partijleden; iedere piraat wilde en<br>
wil graag zijn geschut op orde hebben. Waar Samir nu in uitblinkt, is dat<br>
Samir geschut heeft in zo'n beetje ieder terrein waar de Piratenpartij<br>
actief is. Name it, en Samir weet je een feitelijke onderbouwing voor te<br>
schotelen waar menig politicus jaloers op zou zijn wat betreft feiten<br>
(niet de stijl, daarover zo meer). Omdat we als Piratenpartij willen<br>
groeien en de totale kracht de som der delen is, wilden de piraten die<br>
niet zo bekend waren met bepaalde onderwerpen zich laten onderwijzen door<br>
Samir. De piraten wilden hun zegje klaar hebben staan. Vanuit Samir was<br>
er ook de wil uitgesproken om dergelijke kennis over te dragen.<br>
<br>
</div>4. Mijn visie op Samir<br>
<br>
In het achterhoofd 1. Samir is een super piraat, vraagbaak bij uitstek.<br>
<br>
In het achterhoofd 2. Wie niets belooft en niets doet krijgt geen<br>
kritiek. Wie wel belooft en wel iets doet, krijgt wel kritiek. Zie kritiek<br>
als een compliment dat je probeert te helpen beter te worden in wat je<br>
doet. Mensen die kritiek leveren moeten proberen ook te benadrukken wat<br>
wel goed gaat<br>
<br>
Ik heb maar weinig vertrouwen in zelf tests om psychologische dingen<br>
vast te stellen. Als je kijkt hoeveel kinderen tegenwordig ritalin<br>
voorgeschreven krijgen stel ik ook mijn vraagtekens bij de diagnose van<br>
veel psychologen. Ik ken een aantal mensen met Asperger, en dat uit zich<br>
bij allemaal anders. Alle vormen hebben gemeen dat ze moeite hebben met<br>
het volgen van een gedachtengang die anders zijn dan die van hun. Bij<br>
Samir zie ik dat symptoom niet. Daarom ben ik er van overtuigd dat Samir<br>
geen Asperger heeft, al heeft hij wel een aantal van de andere symptomen<br>
die daarbij horen. Deze symptomen zijn volgens mij op andere manieren<br>
verklaarbaar, en zelfs oplosbaar, of er kan voor gezorgd worden dat deze<br>
dingen minder problemen opleveren.<br>
<br>
Samir heeft hart voor de Piratenpartij. Dat is voor vriend en vijand<br>
zichtbaar. Dit heeft twee heel tegenstrijdige gevolgen. Het ene<br>
gevolg is dat hij de Piratenpartij Nederland zo veel mogelijk naar<br>
oorspronkelijke Piratenpartij modellen wil vormen. Voor veel taken<br>
is er volgens Samir te weinig piratenkennis om zonder hem goed te<br>
vervullen. Tegelijkertijd is het tweede gevolg dat Samir probeert dingen<br>
in de groep te gooien. Crowdsourcen naar het originele idee. Beide zaken<br>
gaan niet van een leien dakje. Enerzijds haalt Samir zich heel veel werk<br>
op de hals, en belooft hij meer dan dat de zelfs meest capabele piraat<br>
zou kunnen leveren. Dit levert frustraties op bij de mensen aan wie<br>
Samir dingen belooft, en bij Samir zelf omdat hij vooral gezeik krijgt en<br>
weinig respect voor de dingen waar hij wel aan werkt. Helaas ontbreekt<br>
het bij het crowdsourcen vaak aan een opzetje, en is het niet altijd<br>
duidelijk wat nu het einddoel is van de voorstellen die Samir doet. Ook<br>
is het niveau voor de dingen waar Samir hulp bij vraagt te hoog voor de<br>
meeste piraten. Het lijkt erop dat een gebrek aan ervaring in besturen<br>
van grotere organisaties hier het probleem is. Het grote gevolg is dat<br>
Samir nog meer werk naar zich toe trekt en zijn agenda nog onrealistischer<br>
wordt. Een neerwaartse spiraal die doorbroken zal moeten worden.<br>
<br>
Voorbeelden van hoe Samir overwerkt blijkt staan er genoeg in Ruuds<br>
mail. Voorbeeld hier:<br>
<div class="im"><br>
 Vanuit Samir was er ook de wil uitgesproken om dergelijke kennis over<br>
 te dragen. De vorm waarin we dit wilden gieten als partij zijnde waar<br>
 Samir van uitsprak dat hij erachter stond, was in workshops van een<br>
 uur tijdens meetings. Dit was zo ergens in april besloten, zo'n beetje<br>
 tien meetings voor de daadwerkelijke verkiezingen (give or take). Hier<br>
 is ook ruimte voor ingelast, die Samir niet benut heeft, op aandringen<br>
 van veel piraten ten spijt. Alleen na de verkiezingen is er geloof ik<br>
 en workshop geweest.<br>
<br>
</div>Een tweede probleem wat eigenlijk alle mensen hebben, maar Samir lijkt<br>
het wat sterker te hebben is hetvolgende:<br>
Kritiek die op anderen gericht is voelt veel minder hard dan dat<br>
kritiek voelt die op je zelf gericht is. Dat komt omdat jij je eigen<br>
omstandigheden kent en dat je van anderen alleen het resultaat ziet. Alle<br>
mensen vergeten de mogelijke aanwezigheid van omstandigheden bij anderen<br>
vrijwel permanent. Een voorbeeld:<br>
<br>
De vraag in de ALV mail van iisschots en de vraag uit de muiterij mail<br>
van Samir zijn vrijwel hetzelfde. Ik vat samen: "Wij zien niets gebeuren<br>
op bestuurlijk gebied. Wanneer gebeurt er wat? Zullen we een bijeenkomst<br>
houden om een oplossing te zoeken?". Waar Samir het totaal acceptabel<br>
vond om zo'n mail te sturen voelt hij zich ontzettend aangevallen als<br>
een mail met dezelfde inhoud aan hem gericht wordt. In zijn reactie op<br>
iisschots lijkt het alsof iisschots maar 1 woord in die mail had staan:<br>
"Muiterij". Ik heb al reeds uitgelegd aan Samir dat dit woord een<br>
verkeerde keuze was, niet grappig, zelfs schadelijk voor de partij. Hij<br>
krijgt er ruzie door, maar minder dan een dag later komt hij in een<br>
mail met soortgelijke niet-grappige termen als "gunpowder plot"  en<br>
"kaping". Mijn persoonlijke voorstellen voor nietgrappige naamgeving waren<br>
"reboot" of "bootstrapping" als hij dan zo perse een piraatachtige term<br>
wilde hebben.<br>
<br>
De effecten die zijn woorden sorteren in de media, publieke opinie en bij<br>
zijn mede piraten lijken niet altijd door Samir goed ingeschat. Samir<br>
zelf wijt dergelijke discrepanties aan het feit dat anderen anderen<br>
"politiek correct" zijn en niet piraat genoeg. De hand in eigen boezem<br>
steken gebeurt niet vaak. Meningsverschillen worden niet opgelost maar<br>
geescaleerd.<br>
<br>
<br>
<br>
5. hulde voor Bas<br>
\o/\o/\o/<br>
 |  |  |<br>
/ \/ \/ \<br>
Ik probeer er een punt van te maken om mensen die volgens mij de meest<br>
positieve bijdrage leveren in het zonnetje te zetten. Ga zo door, en<br>
anderen lees nogmaals de mail van Bas in deze thread en knoop hem goed<br>
in je oren. Voel je niet gekwetst dat ik jou deze keer niet heb gekozen,<br>
ook jouw bijdrage waardeer ik.<br>
<br>
6 de toekomst<br>
<br>
6.1 standpunten<br>
<br>
Alle piratenpartijen behalve de zweedse hebben een lijstje met non-core<br>
issues.<br>
<a href="http://wiki.pp-international.net/Pirate_Manifesto_parties_at_a_glance" target="_blank">http://wiki.pp-international.net/Pirate_Manifesto_parties_at_a_glance</a> De<br>
manier waarop het PPI  manifest ontwikkelt is zoals in de open source<br>
wereld. Software wordt gepubliceerd. Alle gebruikers maken patches op<br>
de software om die meer aan te laten sluiten bij hun omgeving. Er wordt<br>
door de oorspronkelijke uitgever van de software gekeken welke patches<br>
er slim zijn om op te nemen in de mainline. Zo worden issues die eerst<br>
bij een PP non-core issue zijn misschien later wel core-issue van de PPI.<br>
<br>
Bij de Nederlandse Piratenpartij is het debat over de non core issues<br>
niet zuiver gevoerd. Hier is ook nog geen formele manier voor. Ik som<br>
even een paar van onze noncore issues op: Studiefinanciering, Alternatief<br>
voor medicijn patenten. Genetische modificatie van voedsel.<br>
<br>
We moeten snel een formeel proces krijgen om standpunten te vormen,<br>
zodat op een bepaald moment de discussie afgelopen is. Dit is nodig om<br>
de standpunten dan in promotiemateriaal te kunnen verwerken.<br>
<br>
6.2 Online vergaderen<br>
<br>
Het is jammer dat de piratenpartij op dit moment zo vaak afhankelijk<br>
is van "away from keyboard" meetings. Technisch mankeert er weinig<br>
om het te doen, maar organisatorisch ontbreekt het nog al. Ik heb HT<br>
gevraagd om mij te helpen met het opzetten van een methode voor online<br>
vergaderen. <a href="http://meta.wikimedia.org/wiki/IRC_Meeting_Recommendations" target="_blank">http://meta.wikimedia.org/wiki/IRC_Meeting_Recommendations</a><br>
<a href="http://outreach.wikimedia.org/wiki/Best_practices_in_hosting_an_IRC_open_meeting" target="_blank">http://outreach.wikimedia.org/wiki/Best_practices_in_hosting_an_IRC_open_meeting</a><br>
<br>
6.3 Leiding<br>
<br>
Het belangrijkste aan leiding geven is dat de leiding zo veel mogelijk<br>
delegeert. Zo min mogelijk zelf doen. Het delegeren van taken is een<br>
fulltime job. Piraten werken in grote zelfstandigheid, maar werk moet<br>
niet dubbel uitgevoerd worden door mensen die onafhankelijk van elkaar<br>
werken. Er is op dit moment geen duidelijke structuur waardoor mensen<br>
weten waar anderen mee bezig zijn.<br>
<br>
Een andere belangrijke eigenschap die leiding in een vrijwilligers<br>
organisatie moet hebben is vriendelijkheid. Vriendelijk blijven is<br>
belangrijker dan gelijk krijgen. Je moet heel dankbaar zijn met alles<br>
wat mensen doen, omdat jij uiteindelijk een deel van de eer voor hun werk<br>
zal opstrijken. Dat laatste is terecht als je het maar goed gedelegeerd<br>
hebt. Je moet vriendelijk zijn omdat mensen je als het gezicht van de<br>
partij zien. Iedereen werkt liever voor iemand die vriendelijk is dan<br>
voor iemand die ze uitscheld.<br>
<br>
Samir is individueel heel sterk, ook als Piraat. Bij het bespreken van<br>
standpunten weet hij vaak een scherpe typering of prangend probleem aan<br>
te dragen. Maar Samir is niet geschikt om leiding te geven aan grotere<br>
groepen. Groepjes van drie is waar Samir het beste in werkt. Bij Samir<br>
zijn de twee bovenstaande eigenschappen die nodig zijn om goed leiding<br>
te geven te weinig aanwezig.<br>
<br>
Samir probeert wel te delegeren, en slaagt daar soms ook in, maar<br>
het vereist een hoge intelligentie en hoge zelfstandigheid van de<br>
ontvangende kant om het tot een goed einde te brengen. Dat is een luxe<br>
die de piratenpartij zich op dit moment nog niet kan permiteren.<br>
<br>
Samir is een aangenaam persoon om mee kennis te maken. Hij is vriendelijk<br>
en heeft een luisterend oor voor wat je echt belangrijk vindt. Maar Samir<br>
heeft ook een ruwe kant. Hij neemt geen blad voor de mond als hij het<br>
gevoel heeft persoonlijk aangevallen te worden. In zijn felheid zich te<br>
verdedigen schrikt hij veel mensen af. Af en toe meld iemand publiek te<br>
stoppen, Zoals Wesley na de muiterij mail, of Ruud na de felle reactie<br>
op de ALV mail van iisschots. Met beiden heb ik gebeld en dat is wat ze<br>
mij verteld hebben. Helaas hoor ik ook  van mensen die dat niet publiek<br>
doen dat ze passief worden om dezelfde redenen.<br>
<br>
Ook mensen die niet zelf bekritiseerd worden schrikken namelijk van de<br>
harde kritiek die Samir op dat soort momenten heeft. Zelfs Ray mailde<br>
kalmerende woorden na de reactie op iisschots. We zijn op die manier<br>
al heel wat bereidwillige handen verloren. Dat is ook frustrerend voor<br>
de mensen die proberen om vrijwilligers erbij te werven. Voor de mensen<br>
die de partij verlaten moeten weer vervangers gevonden worden.<br>
<br>
6.4 toekomst voor Samir en de overige piraten.<br>
<br>
Dat ik op dit moment Samir ongeschikt vind om leiding te geven<br>
aan de piratenpartij doet niets af en de waarde van Samir voor de<br>
Piratenpartij. Hij is onze partij-ideoloog die zoals Ruud ook zegt,<br>
op ieder gebied zijn geschut klaar heeft. Het is mijn voorstel om Samir<br>
in plaats van zitting in het bestuur, waar hij minder tijd heeft voor<br>
ideologie een plek te vinden waar hij dat wel meer kan. Ik denk daarbij<br>
aan het partjiprogramma schrijven en leiding geven bij het ontwikkelen<br>
van standpunten. Dat zijn taken die bij een scheiding der machten niet<br>
bij het bestuur liggen.<br>
<br>
Een andere taak die me ook goed bij Samir lijkt te passen is de<br>
voorbereiding van de Europese verkiezingen. De PPI is de plek waar Samir<br>
zich het beste heeft kunnen uitten. Bij Europese verkiezingen zal daar<br>
veel mee samengewerkt moeten worden dus is Samir daar een goed persoon<br>
voor. Als Samir hier enige mate van vrijheid in krijgt om zijn eigen<br>
team hier voor op te zetten zou hij daar kunnen werken aan het verbeteren<br>
van zijn bestuurkundige kwaliteiten.<br>
<br>
Intussen moet door de mensen die dan wel bestuur worden een goede<br>
organisatie structuur worden opgezet. Mensen die ervaring hebben<br>
bij het besturen van grotere vrijwilligers organisaties zoals<br>
studentenverenigingen of grote sportverenigingen zijn hierbij het meest<br>
geschikt. Iedereen die bij een leuke vereniging zit, probeer bestuursleden<br>
of oudbestuursleden te werven voor de Piratenpartij. Deze mensen hebben<br>
we hard nodig.<br>
<br>
In de tussentijd probeer ik met Rodger samen enige structuur in het<br>
aansturen van vrijwilligers te krijgen. Als je met vrienden over de<br>
Piratenpartij gepraat hebt, en ze zijn bereid iets voor de partij te doen,<br>
stuur ze een kopie van de wervings mail die ik eerder over de algemeen<br>
verstuurd heb.<br>
<br>
7. Afsluiting<br>
<br>
Beste Samir. Ik heb er vertrouwen in dat je bereid bent om alles te doen<br>
om de partij te helpen. Ook als dat soms pijnlijk is voor jezelf. Ik hoop<br>
dat je zal proberen de punten die ik aanstip te verbeteren, al zal dit<br>
tijd kosten om goed te doen. Je hebt mijn telefoon nummer en ik ben<br>
bereid je hierbij te ondersteunen. Zoals in een sinterklaasliedje nog<br>
gezongen werd: Ik hoef je niet te hebben, maar ik wil je ook niet kwijt.<br>
<br>
<br>
Opdat de Piratenpartij zich stevig zal ankeren in de Nederlandse<br>
Samenleving, behouden vaart toegewenst door jullie kameraad,<br>
<font color="#888888"><br>
David.<br>
</font><div><div></div><div class="h5"><br>
_______________________________________________<br>
Algemeen mailing list<br>
<a href="mailto:Algemeen@lists.piratenpartij.nl">Algemeen@lists.piratenpartij.nl</a><br>
<a href="https://lists.piratenpartij.nl/mailman/listinfo/algemeen" target="_blank">https://lists.piratenpartij.nl/mailman/listinfo/algemeen</a><br>
</div></div></blockquote></div><br>