Jan, we moeten ook veranderen. We moeten ons beter organiseren, ons beter profileren, en dergelijke.<br><br>Dat kan door duidelijke richtlijnen op te stellen. Deze zullen bijv. beschrijven hoe men de PPNL moet promoten. Het zal ook het gebied dekken van de idealen van de PPNL.<br>
Zodra deze richtlijnen opgezet zijn, kan iedereen er duidelijk naar handelen, en wordt de organisatie ook beter (ondanks dat er mogelijk geen sterk leiderschap is).<br><br>Alle decentralistische organisaties werken met een soort van 'richtlijnen' of 'gedachtegoed'. Deze zorgen ervoor dat de meerderheid van de groep de organisatie niet negatief gaat beinvloeden. En als iemand het negatief beinvloedt (voor bijv zich te misdragen), dan kan er simpelweg gewezen worden naar de richtlijnen. Zolang ongeveer 80-90% zich duidelijk aan die richtlijnen houdt, zullen de paar die zich misdragen weinig problemen veroorzaken.<br>
<br>Om mensen aan die richtlijn te houden, zou het leiderschap moeten bemiddelen en het contact met de nationale (of internationale) pers verzorgen. Bemiddelen houdt ook in om mensen, die zich herhaaldelijk niet aan de richtlijnen houden, te straffen.<br>
<br>Daarnaast zullen er verschillende groepen zijn, die zich bezighouden met verschillende zaken. Een opsomming:<br><ul><li>Het leiderschap: Stroomtlijnt de organisatie, communiceert met de pers, grijpt in de organisatie in indien nodig. Wordt verkozen door de leden (op de ALV)<br>
</li><li>De regionale crews: Verzorgen meetings binnen de lokale regio's. Werken samen met nabijgelegen regio's. Zij zorgen voor het contactpunt voor de mensen in het echte leven (naast het leiderschap, maar deze kan niet overal aanwezig zijn, gezien hun activiteiten). Wordt verkozen door de regionale leden.</li>
<li>Het mediateam: Verzorgen alle flyers, posters, filmpjes, e.d. Bevat 1 á 2 vertegenwoordigers per regio en 1 iemand uit het leiderschap. Kan daarnaast ook nog allerlei piraten die ervaring hebben met media bevatten, deze worden gekozen door de vertegenwoordigers.</li>
<li>Kennisgroepen: Elke kennisgroep gaat over hun expertisegebied. Ze horen goed op de hoogte te zijn van hun expertisegebied, en daarover advies aan de rest uit te brengen. Worden gekozen door het leiderschap en de regionale crews.</li>
<li>De leden: Deze kiezen indirect alles. Ze kiezen de regionale crews en het leiderschap, en zij kiezen het mediateam en de kennisgroepen. De leden hebben hierdoor veel macht, maar ze kunnen niet álles doen. De leden hebben ook het recht om een bestuur weg te stemmen, als 51% of meer van leden het bestuur weg wilt hebben. Dit kan ook met het bestuur van een regionale crew gebeuren.<br>
</li></ul>Dit is globaal hoe ik het zou opzetten. Iedereen is vrij hierop zijn of haar mening te geven.<br><br>Het is eigenlijk een mix tussen centralistisch en decentralistisch. Het is eigenlijk bottom-up, maar het bevat dus ook elementen van top-down. Leiderschap en coordinatie is nodig, maar als leiderschap niet goed functioneert, kan het door de achterban gedwongen worden tot aftreden. Ik hoop dat dit zal zorgen dat een organisatie zoals de PPNL goed zal lopen.<br>
<br>Een reden voor het mediateam is om de consistentie te behouden. Dit is belangrijk bij het adverteren van je organisatie.<br><br>De kennisgroepen zijn bedoeld om de grote hoeveelheden informatie van hun expertisegebied in een compacte en begrijpelijke manier aan te bieden aan de leden, regionale crews en het leiderschap. Dit zorgt er hopelijk voor dat er betere beslissingen worden genomen.<br>
<br>Laat me weten wat jullie hiervan vinden!<br><br><div class="gmail_quote">Op 6 november 2010 15:22 schreef Jan Hopmans <span dir="ltr"><<a href="mailto:hopkaboutertje@gmail.com">hopkaboutertje@gmail.com</a>></span> het volgende:<br>
<blockquote class="gmail_quote" style="margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding-left: 1ex;">
<div bgcolor="#ffffff" text="#000000">
Ik wil laten weten dat ik me kan vinden in het commentaar van Bas,
Roberto & Kevin. Muiterij zal meer kwaad doen dan goed; Al
zullen we toch echt moeten veranderen.<br>
<br>
ps. Roberto het feit dat je op eigen houtje een kroegmeeting
organiseert dat je organisatie talent in je hebt. Je probeert
tenmeinste de shit op orde te krijgen.<br>
<br>
Mvg,<br><font color="#888888">
Jan <br></font><div class="im">
<br>
On 6/11/2010 14:16, roberto aka robske wrote:
<blockquote type="cite">Bas, ik ben het met je mail eens. Toch verkies ik
actie boven inactiviteit. De manier was misschien niet 100%
correct, maar we moeten zorgen dat de uitvoering uiteindelijk goed
wordt.<br>
<br>
De Partij is niet gebaat bij gebeurtenissen zoals deze op de korte
termijn, en misschien ook niet op de lange termijn. Maar de partij
is ook niet gebaat bij het bestuur wat er was sinds kort na de
verkiezingen.<br>
<br>
Het beste wat we kunnen doen, is er het beste van maken,
samenwerken, dingen organiseren, communiceren, mensen bewust maken
e.d. Zoals gezegd op de IRC chat, we zijn weer terug waar we een
jaar geleden waren.<br>
<br>
Ik zelf ben niet goed in leiderschap, oftewel, ik heb niet genoeg
ervaring. Wat ik kan doen, is mijn steentje bijdragen, door
projecten op te zetten en mensen bewust te maken in mijn regio. En
zo doet ieder actief lid dat: Meningen geven, projecten opzetten,
meetings bijwonen, discusseren op de IRC chat, contacten leggen,
enz.<br>
<br>
Door actief te zijn, kan dat leiden tot meer actieve leden. En
zolang we onze idealen goed blijven verkondigen, en daarnaast een
soort 'richtlijn' aanhouden, kun je zelfs zonder sterk leiderschap
een sterke organisatie krijgen. Dit soort management heet
decentralistisch management. In plaats van dat het van boven naar
onder gaat, is het bottom-up. Ik denk dat, als we dit goed
aanpakken, dat we veel meer bereiken dan door muiterij e.d. Voor
bewegingen zoals de onze, is decentralistisch management de
sleutel tot een succesvolle organisatie.<br>
<br>
<b>tl;dr</b><br>
Ik denk dat ik hierbij wat offtopic raak, maar ik wil even
aangeven dat muiterij niet het beste is, en ook misschien nare
gevolgen kan hebben op de lange termijn. Het huidige bestuur is
ook niet goed. Maar we hoeven niet per se zoals de andere partijen
te zijn. We kunnen het ook decentralistisch aanpakken. Dat kan
misschien voor ons veel beter werken dan een centralistische
organisatie.<br>
<br>
Gegroet,<br>
Roberto<br>
<br>
<div class="gmail_quote">Op 6 november 2010 13:18 schreef Bas
Grasmayer <span dir="ltr"><<a href="mailto:bas@basbasbas.com" target="_blank">bas@basbasbas.com</a>></span>
het volgende:<br>
<blockquote class="gmail_quote" style="margin: 0pt 0pt 0pt 0.8ex; border-left: 1px solid rgb(204, 204, 204); padding-left: 1ex;">
Het bestuur werd vooral vervangen omdat er niet genoeg actie
was. Ironisch gezien is dit wederom 't geval.<br>
<br>
Ik sluit me wat dat betreft bij Kevin aan.<br>
<br>
En dan nog even deze opmerking:
<div><br>
"Deze bonfire avond is aan de reacties gezien goed
overgekomen."<br>
<br>
</div>
Ik denk dat de mensen op wie 't niet goed overkomt gewoon even
hun mond houden, maar als je dit interpreteert als
goedkeuring, dan heb ik wel 't e.e.a. op te merken.<br>
<br>
'k Vind de vijandige toon erg storend en de manier waarop de
'muiterij' gepresenteerd wordt ook. Professioneler is 't als
je gewoon bekend maakt dat je met een aantal leden een
commissie vormt, dit bekend hebt gemaakt aan 't
interim-bestuur, en zsm een ALV organiseert en uitroept (of
whatever 't doel van de commissie is). <br>
<br>
Ipv met vingers te wijzen of complexe zaken te versimpelen
tot:
<div><br>
<br>
"Het oude bestuur is juist gewiped omdat ze een fatsoenlijke
ALV en statuten wil."<br>
<br>
</div>
Als je uit 't alu-hoedjes hoekje wil blijven, moet je dingen
niet op zo'n manier formulieren. Ook als je zegt "de
muziekindustrie wil de privacy van alle burgers ontnemen" komt
't op journalisten over als 'conspiracy'. "De muziekindustrie
wil beschermingsmaatregelen die de privacy van burgers ernstig
schaadt, en het is een schande dat ze dit doorzetten ook al
zijn ze op de hoogte van de gevolgen", dat klinkt al een stuk
minder vijandig en 'conspiracy' (zie o.a. feedback op twitter
en andere plekken van 't grote download debat).<br>
<br>
Ik hoop op een dag een slagvaardige Piratenpartij te zien
ontstaan, maar het lijkt te veel vervuild met negativiteit en
een drang om de status quo der piraten-waarden te behouden om
op korte termijn echt iets heel constructiefs neer te zetten.
Misschien is dat ook wel het karakter van een (democratische)
politieke partij. Dat wil overigens niet zeggen dat de energie
die mensen er in stoppen niet gewaardeerd is, in tegendeel. <br>
<br>
Zegje gedaan. Succes met 't organiseren.<br>
<br>
Gr,<br>
Bas<br>
</blockquote>
</div>
</blockquote>
</div></div>
<br>_______________________________________________<br>
Algemeen mailing list<br>
<a href="mailto:Algemeen@lists.piratenpartij.nl">Algemeen@lists.piratenpartij.nl</a><br>
<a href="https://lists.piratenpartij.nl/mailman/listinfo/algemeen" target="_blank">https://lists.piratenpartij.nl/mailman/listinfo/algemeen</a><br>
<br></blockquote></div><br>